Samen successen vieren zit in Van Oers-cultuur
Mardi van Groesen: ‘Juist dat samen successen willen vieren, is typisch Van Oers. Dat missen we in deze tijd het meest. Ik ben nu ruim een jaar bij Van Oers in dienst  en voel me al sterk verbonden met de typische Van Oers-cultuur. Die cultuur zit namelijk in de mensen.’
Zelfs in coronatijd lukt het Van Oers om de cultuur overeind te houden, gevoed door opstekertjes op het thuiswerkadres, openhartige vlogs vanuit de directie en online varianten van bijeenkomsten die normaal offline zijn. Mardi: ‘We zijn zoveel mogelijk doorgegaan. Oók met het werven van talenten, onder andere via de ‘Werken bij Van Oers site’. De mogelijkheden bij ons worden voor medewerkers steeds diverser omdat we onze diensten steeds verder uitbreiden.’
Naast de werkzaamheden op het terrein van Accountancy/Audit, Loonadvies en Fiscaal is Van Oers de afgelopen jaren flink gegroeid op het gebied van Corporate Finance, Organisatieadvies en IT consultancy (o.a. AFAS Consultancy, IT Audit en Cyber Security). Hiermee speelt Van Oers in op (digitale) ontwikkelingen bij klanten.
De ultieme wens om een goed werkgever te zijn
De afgelopen jaren zette Van Oers bewust stappen om invulling te geven aan goed werkgeverschap, op weg naar het predicaat Work-class Workplace. Zo werd de Van Oers University opgericht om medewerkers via interne en externe scholing te helpen bij hun ontwikkeling. Eind 2020 was Van Oers als het ware ‘klaar’ voor het onderzoek. Mardi: ‘Van Oers wil er alles aan doen om te zorgen dat medewerkers zich happy voelen. Onze ultieme wens om een goede werkgever te zijn, begint met naar mensen te luisteren. We zijn daar voortdurend mee bezig. Zo vullen medewerkers maandelijks anoniem een energiemeter in. Dat geeft een goed beeld per team of vestiging hoe men erin zit. Ook dit onderzoek van Effectory draagt daaraan bij. Daarom hebben we het onderzoek ondanks Corona doorgezet.’
Een hoge mate van betrokkenheid
Eind 2020 vulden 90% van de Van Oers-medewerkers (directie uitgezonderd) de online vragenlijst in. Mardi: ‘Een zeer hoge respons, volgens onderzoeksbureau Effectory, die met deze vragen drie thema’s meet.’ De drie onderdelen zijn: het werkgeverschap (de wijze waarop Van Oers medewerkers de kans geeft om te presteren en trots te zijn op de organisatie), de bevlogenheid (de bezieling die medewerkers ervaren in hun werk en de energie die ze ervan krijgen) en de betrokkenheid (de mate waarin medewerkers zich verbonden voelen met de organisatie). Mardi: ‘Op alle drie de onderdelen krijgt Van Oers hele mooie cijfers. De betrokkenheid springt er echt uit. Het laat zien dat mensen niet alleen hun werk leuk vinden, maar het vooral leuk vinden om dit werk bij Van Oers te doen.’
De vier belangrijkste uitkomsten van het onderzoek zijn:
- De Van Oerser heeft plezier in het werk en is trots.
- De Van Oerser krijgt de kans om te presteren.
- De Van Oerser heeft vertrouwen in de directie en ervaart een transparante cultuur.
- De Van Oerser heeft vertrouwen in de toekomst van Van Oers.
Werken bij Van Oers
Mardi: ‘Deze resultaten zijn een beloning voor waar Van Oers de afgelopen jaren in heeft geïnvesteerd. Het is fantastisch dat je eigen medewerkers je zulke hoge cijfers geven. Er blijkt verbondenheid uit en een groot vertrouwen in de organisatie, in de koers en in het management. Als relatieve nieuwkomer ben ik zelf ook verrast door de cultuur en toegankelijkheid van directie en management. Iedereen staat bij Van Oers met zijn voeten in de klei en werkt samen aan kwaliteit. Wie zich in zo’n cultuur op zijn gemak voelt, raad ik natuurlijk aan om de Werken bij Van Oers site te bezoeken, met verhalen van medewerkers én vacatures. Als jij wilt werken bij een ‘World-class Workplace’ neem dan gerust contact op om de mogelijkheden te bespreken.’
