Advies bij financiële uitdagingen

Wanneer moet een restructuring plaatsvinden?

In de volgende situaties is een restructuring vaak noodzakelijk.

• U draait al meerdere verliesjaren
• Er is sprake van een te snelle en ongecontroleerde groei
• Als er een overname is geweest of een wijziging in het management
• Bij disruptieve ontwikkelingen in de markt
• Bij een aandeelhouders geschil

Mocht u in een van de volgende situaties zitten en merkt u dat u ondersteuning nodig heeft bij het regelen van de financiën? Neem dan vrijblijvend contact op met onze adviseurs.

Zo pakken wij de herstructurering aan

Wij begrijpen de noodzaak van uw situatie. Het is erg belangrijk om zo snel mogelijk stappen te ondernemen en om de financiers in te lichten. U wilt natuurlijk dat uw bedrijf weer zo snel mogelijk levensvatbaar wordt. Wij richten ons niet primair op het leveren van uitgebreide advies rapportages. Wij werken juist actiegericht om samen met u de verbeteringen direct te implementeren.

1. Inventarisatie → We brengen uw situatie in beeld en bepalen de quickwins
2. Strategie → We brengen in kaart op welke gebieden u kunt verbeteren
3. Plan → Het verbeterpotentieel werken we uit in een overzichtelijk plan
4. Do → We implementeren de benodigde acties
5. Check & act → We blijven uw adviseur en staan naast u om u te coachen en om het maximale uit het herstructureringsplan te halen.

Van Oers Organisatieadvies, de juiste partij aan tafel

Moet er een restructuring plaatsvinden bij uw bedrijf? Wij zijn uw professionele en betrouwbare adviseur. Wij weten exact welke stappen er genomen moeten worden om uit de financiële problemen te komen. Door ons uitgebreide netwerk en onze ervaring kunnen we snel schakelen met onder andere banken. Is een restructuring bij u aan de orde en wilt u uit de financiële problemen komen? Neem dan contact met ons op en vraag een vrijblijvend gesprek aan.