Familiebedrijven die een volgende stap willen zetten, organisaties die hun dienstverlening willen uitbreiden of ondernemers die hun bedrijf zoveel mogelijk waarde willen geven voor zij het bedrijf verkopen. Er kunnen allerlei redenen zijn om als bedrijf een groeistrategie op te stellen. Hoe die strategie wordt ingestoken is een tweede. Wat is nu beter, autonoom groeien of toch synergievoordelen opzoeken en oriënteren op overnames?
Overnames brengen versnelling
Het grote voordeel van overnames is dat de groei van een onderneming in de hoogste versnelling kan gaan. Meer expertise, meer klanten, meer collega’s of meer leveranciers (of allemaal) liggen binnen handbereik. Schaalvoordelen of kansen voor geografische expansie komen daar nog bij. Alles bij elkaar opgeteld zorgt synergie zo tegelijk voor een sterkere marktpositie. Voor ondernemers die dit alles voor ogen hebben, zijn overnames met bijkomende synergievoordelen dus een goed idee.
Tip: overweeg steun van private equity
Voor u zich nu het hoofd gaat breken over mogelijke overnamekandidaten, kunt u zich eens oriënteren op een groeipartner. Bijvoorbeeld een private equity-partij. Die hebben ervaring met het maken van buy-and-buildstrategieën en kunnen naast financiële inbreng ook in de uitvoer de juiste ondersteuning bieden.
Zo vindt u de juiste groeipartner
Het antwoord op de wettige vraag hangt dus af van uw doelstellingen. Maar denkt u na het lezen van dit artikel: zo’n groeipartner lijkt goed aan te sluiten? Praat dan eens met een van de adviseurs van Van Oers Corporate Finance, om te ontdekken welke groeipartner voor u precies de juiste is. Zij gaan de klok rond voor de deal van uw leven en zijn benieuwd hoe die er volgens u uit zou zien.
