Wij adviseren te starten met een 0-meting. Hierbij bespreken we met het management, de financiële functie, IT en de verantwoordelijken per afdeling hoe de processen zijn opgezet en welke beheersmaatregelen in de systemen of daaromheen zijn ingericht. Op basis van een praktische terugkoppeling bespreken we de belangrijkste tekortkomingen in de interne beheersing en de te implementeren verbeteringen. Vanuit een concreet stappenplan werken wij met u toe naar een basis die nodig is om tot een goedkeurende verklaring te kunnen komen.