Aandeel beroepsgoederenvervoerders
Het aandeel beroepsgoederenvervoerders dat aan het begin van het derde kwartaal een belemmering ervoer door een tekort aan personeel lag fors hoger dan in de voorgaande kwartalen (46 procent, tegen bijvoorbeeld 23 procent aan het begin van het tweede kwartaal). De arbeidsmarkt is over de volle breedte ontzettend krap. Volgens het CBS is een personeelstekort momenteel de meest ervaren belemmering binnen de verschillende bedrijfstakken. Omdat iedereen in dezelfde vijver vist, is het moeilijk om vakkundige mensen aan te trekken.
Daarom is het belangrijk dat ondernemers in de transport en logistiek overgaan op strategische HR-planning, met een focus op het behoud van personeel. Daarbij spelen vragen als: waar wil je als bedrijf naartoe en welke competenties heb je daarvoor nodig? Is de organisatie klaar voor de veranderingen waar je als bedrijf in mee wilt? En zo nee, aan welke knoppen kun je dan draaien?
Strategische HR-planning
Strategische HR-planning betekent dat er een krachtig werkgeversmerk moet staan. Wat is de identiteit van het bedrijf, waar streeft het naar, welke rol wil het spelen in de maatschappelijke uitdagingen die er zijn? Zo’n krachtig merk heeft meerdere doelen. Ten eerste vergt het een duidelijke formulering van de strategische doelstellingen. Ten tweede bepaalt het de richting voor het bedrijf en biedt het identiteit aan de klanten. En last but not least: het motiveert en inspireert het personeel.
Deze krapte op de arbeidsmarkt zorgt ervoor dat het voor u als ondernemer steeds belangrijker is om huidig talent aan uw organisatie te binden en te boeien. U wilt als ondernemer immers niet dat er werknemers bij uw organisatie vertrekken. In dit artikel geven we zes tips om medewerkers te binden én te boeien.
Meer informatie
Wil u over dit onderwerp ook eens van gedachte wisselen met een van onze transportspecialisten, neemt u dan gerust contact met ons op. U kunt contact opnemen via onderstaande button of per mail:Â info@vanoers.nl.
