Op een natuurlijke manier is het vertrouwen gegroeid
Caroline Lodewijks en Stefan Mol | Bom Engineering
Fiscaal advies
Corporate finance
Loonadvies
Een relatie van Van Oers spreekt zich uit over de samenwerking. Dit keer Caroline Lodewijks, Finance Manager bij Bom Engineering en Stefan Mol, mede-eigenaar van Bom Engineering.
De V van vertrouwen. Dáár draait het al 25 jaar om bij Bom Engineering. ‘Wij ontwikkelen zaken die nog niet bestaan’ zegt Stefan Mol. ‘Door creatief denken én doen. Onze combinatie van ontwikkeling en assemblage tot aan de oplevering, maakt Bom Engineering uniek. Dat onvoorwaardelijk vertrouwen is er van ons uit ook in Van Oers. Zo lang dat er is, blijven we trouw. We hechten ons daarbij meer aan de persoonlijke relatie dan aan het bedrijf. De relatie met Van Oers is bijzonder begonnen.’
Bijzondere relatie BOM Engineering – Van Oers
Caroline: ‘Aanvankelijk was ik namelijk zélf de relatiebeheerder vanuit Van Oers bij Bom Engineering. Ik kwam bij veel bedrijven over de vloer, maar bij Bom voelde ik me echt thuis. Ik werd behandeld als een collega. Toen John Bom mij in 2010 vroeg om in dienst te komen, ging ik na een gesprek met een contract naar buiten. John Bom is zó overtuigend. Gelukkig ben ik bij Van Oers op een goede manier weggegaan, waardoor de relatie tussen Bom en Van Oers is gebleven.’ Stefan: ‘Ik ben ongeveer net zo lang als Caroline aan Bom verbonden. Nog tijdens mijn afstuderen aan de hts-werktuigbouwkunde werd ik in 1997 benaderd door oprichter John Bom. Net als Caroline ging ik na één gesprek met een contract naar buiten. Ik ben nooit meer weggegaan. Voor techneuten als ik, is dit een prachtig bedrijf om voor te werken. Je kunt hier groeien en jezelf ontwikkelen.’
Eén aanspreekpunt
Stefan: ‘In 2010 waren we bezig met de plannen voor nieuwbouw op bedrijventerrein Borchwerf II. John wilde ruimte hebben om zich op de bouw te kunnen concentreren. Ik ging me richten op de interne organisatie. Op financieel vlak konden we versterking gebruiken; Caroline was daarvoor de aangewezen persoon. Toen Caroline bij Bom in huis kwam, is fiscalist Vincent Heijligers van Van Oers onze relatiebeheerder geworden.’ Caroline: ‘Eén aanspreekpunt, dat vinden we zo belangrijk. Vincent is degene die onze vragen uitzet binnen Van Oers en waar nodig schakelt met andere afdelingen, zoals met loonadvies en corporate finance. Daarnaast hebben we al regelmatig te maken gehad met Van Oers Corporate Finance, namelijk voor een bedrijfswaardering bij aandelenoverdracht. Op een natuurlijke manier is het vertrouwen gegroeid.’
Eén belletje is voldoende
Stefan: ‘Welke vraag we ook hebben, één belletje naar Vincent Heijligers is voldoende om het proces binnen Van Oers in gang te zetten. Dat verloopt soepel en natuurlijk, waarbij Vincent als geen ander weet dat afspraak voor ons afspraak is. Natuurlijk kan het een keer anders lopen, maar als dat zo is, dan communiceer je daarover.’ Caroline: ‘We hadden Van Oers enkele keren nodig bij het waarderen van Bom Engineering. Eerst in 2007 en later in 2010 toen Stefan is toegetreden. In 2013 zijn daar de zoons van John bijgekomen, Jeroen en Erik. In 2017 is Kim van Hoeve daar nog bijgekomen.’ Stefan: ‘Volgens mij zijn we voor Van Oers de meest makkelijke klant, want Caroline weet immers exact wat ze aan moet leveren. Ze heeft aan een half woord genoeg. Wat veelzeggend is voor het wederzijds vertrouwen, is dat bij geen enkele aandelenoverdracht en de bijbehorende waardering behoefte is geweest aan een second opinion. Er zijn geen twijfels, maar veel vertrouwen in de professionaliteit en kundigheid van de mensen van Van Oers. En dat terwijl álle partijen erachter moeten staan en iedereen die medeaandeelhouder wordt, automatisch klant wordt bij Van Oers.’
Wij gaan voor één aanspreekpunt”
Continuïteit onderneming
Caroline: ‘Uitgangspunt is het waarborgen van de continuïteit van de onderneming. We zijn met inmiddels negentig medewerkers groter en volwassener geworden, maar de strategie staat overeind. Daarvoor is het beleidsplan BOM2000 geschreven. Het plan gaat al sinds 2000 mee, maar de inhoud is voor 99% nog dezelfde als in 2000. Zoals dat de groei van Bom vooral uit eigen medewerkers moet komen en dat niet meer dan 10% van de bezetting bij één opdrachtgever mag liggen.’ Stefan: ‘En lol hebben in het werk. Dat hebben we elke dag; het is een feestje om hier te werken. Het succes dat we daarmee hebben, vieren we graag met de relaties aan wie we ons succes te danken hebben.’
