AFAS Implementatie door Van Oers
Aansluiting bij de bedrijfsvoering
Voordat we starten met de implementatie, achterhalen we samen wat uw wensen en behoeften zijn. Dit doen we door uitvoerig de bedrijfsprocessen te analyseren en te documenteren. Onze aanpak is projectmatig en omvat vooraf geplande en inhoudelijk afgestemde workshops. Tijdens deze workshops brengen we niet alleen uw huidige processen in kaart, maar identificeren we ook mogelijkheden voor AFAS optimalisatie. Op basis van de input die daaruit komt, richten we uw AFAS Profit omgeving in, zodat deze perfect aansluit op uw bedrijfsvoering en u maximale efficiëntie en productiviteit kunt bereiken.
Voordelen van een grondige analyse:
- Inzicht in bedrijfsprocessen: Diepgaand begrip van uw huidige werkwijzen en behoeften.
- Identificatie van verbeterpunten: Mogelijkheden voor procesoptimalisatie en automatisering.
- Op maat gemaakte implementatie: Een AFAS omgeving die specifiek is afgestemd op uw organisatie.
Draagvlak creëren met verandermanagement
Met de juiste informatievoorziening en mate van betrokkenheid zorgen we er samen voor dat alle collega’s positief tegenover de verandering staan. Verandermanagement is een cruciaal onderdeel van een succesvolle AFAS implementatie. Van Oers biedt uitgebreide handvatten voor de begeleiding van medewerkers tijdens het implementatietraject en helpt u om eventuele weerstand te minimaliseren. Wij zorgen ervoor dat uw medewerkers goed geïnformeerd zijn en begrijpen hoe de nieuwe processen en systemen hun dagelijkse werkzaamheden zullen verbeteren met de implementatie van AFAS.
Waarom kiezen voor Van Oers voor uw AFAS implementatie?
- Ervaring en expertise: Jarenlange ervaring in het implementeren van AFAS software bij diverse organisaties.
- Klantgerichte aanpak: Een op maat gemaakte implementatie die aansluit bij de specifieke behoeften van uw organisatie.
- Volledige ontzorging: Van projectleiding tot dataconversie en functioneel beheer, wij nemen alles uit handen.
