Een relatie van Van Oers spreekt zich uit over de samenwerking. Dit keer Karin en André Wouters van melkgeitenbedrijf De Heerenvelde in Hulten, tijdens hun wekelijkse koffiemoment met hun opvolgers Gert-Jan en Noor Frijters.
De Heerenvelde in Hulten is met zo’n duizend geiten qua grootte een gemiddelde geitenboerderij. De hoeveelheid grond die bij de boerderij hoort, is bovengemiddeld. De Heerenvelde startte ooit met 7 hectare, maar heeft inmiddels 24 hectare in de directe omgeving voor het verbouwen van gewassen om de geiten mee te voeren. De melk die dat oplevert, wordt verwerkt door Bettinehoeve in Etten-Leur.
De oprichters van De Heerenvelde, Karin en André Wouters, werken sinds enkele jaren nauw samen met Gert-Jan en Noor Frijters van een nabijgelegen geitenboerderij in Rijen. Sterker nog, de vier vormen samen een maatschap. Het is één van de onderwerpen waarover Van Oers André en Karin Wouters adviseerde.
Op de huidige locatie van de boerderij aan de Broekdijk in Hulten zijn Karin en André sinds 2005 gevestigd. Hun bedrijf bestaat echter al sinds 1986. Karin: ‘Dat jaar begonnen we in de oude grupstal van het koeienbedrijf van André’s familie in Hulten met het houden van vijftig geiten.’ André: ‘Met mijn oudere broer vormde ik toen een maatschap voor het houden van melkkoeien en varkens. Dat bedrijf was echter te klein om er ook nog een volledige boterham voor Karin en mij uit te halen. Het was Karins idee om verder te gaan met geiten.’ Karin: ‘Geiten zijn leuk om mee te werken; ze zijn aanhankelijk en eigenwijs, maar wel hanteerbaar.’
Vanuit het vertrouwde adres van André’s geboortegrond, bouwen André en Karin hun melkgeitenbedrijf rustig op, totdat zij in 1995 te maken krijgen met gewijzigde wet- en regelgeving. Die maakt het noodzakelijk om uit te zien naar een andere locatie. De knop gaat vrij snel om bij het ondernemersechtpaar. André: ‘We voelden direct goed aan dat het slim was om iemand in de arm te nemen om ons in dit proces bij te staan. Dat werd een zelfstandig adviseur die zijn zaak later heeft overgedaan aan Van Oers. Zodoende doen we al lang zaken met Van Oers.’
Het duurt dan nog bijna tien jaar voordat het bedrijf van Karin en André daadwerkelijk verhuist naar de Broekdijk. In die periode mag het melkquotum vanuit de maatschap met André’s oudere broer niet zomaar gesplitst worden. Karin: ‘Van Oers wist dat er regelgeving aankwam die dat wel mogelijk zou maken. Door op het juiste moment de maatschapsakte te splitsen, konden we gebruikmaken van vrijstellingen, wat gunstig was voor de overdrachtsbelasting. Een goed advies levert geld op! Naast dat, is het contact met de rest van de familie goed gebleven. Dat zie je weleens anders bij boerenbedrijven.’
‘Een goed advies levert geld op’
Op de Broekdijk beleven André en Karin niet alleen maar voorspoed. In 2009 behoort hun bedrijf tot de eerste bedrijven in Nederland die moeten worden geruimd tegen de Q-koorts. Karin: ‘We waren toen al gestart met vrijwillige vaccinatie van onze geiten tegen de Q-koorts maar toch ontkwamen we niet aan de ruiming.’ André: ‘Op dat moment overwoog ik serieus om te stoppen maar Karin wist me op andere gedachten te brengen. We gingen door maar het duurde wel vijf jaar voordat we met onze bedrijfsvoering weer op niveau kwamen.’ Ook in deze moeilijke tijd loopt de samenwerking met Van Oers door. Zo verzorgt Van Oers de btw-aangiften, de jaarrekening, de salarisadministratie en alle verdere aangiften.
Karin: ‘Van begin af aan hebben we bij Van Oers dezelfde relatiebeheerder, Theo van Gils. We hopen dat Theo net zo lang bij Van Oers blijft werken als dat wij ons bedrijf nog hebben. Verder dragen ze vanuit team Agro van Van Oers zelf punten aan waar wij in onze bedrijfsvoering rekening mee kunnen houden. Dat doen ze goed, onder andere via de tweewekelijkse nieuwsbrief waar we regelmatig zinvolle informatie uithalen. Ook zijn ze makkelijk bereikbaar.’ André: ‘Vanwege onze goede ervaringen met Van Oers heeft onze dochter de administratie van haar bedrijf DogWorld ook bij hen ondergebracht. Het enige nadeel voor ons bij Van Oers is dat er geen andere geitenboerderijen in hun portfolio zitten. Gelukkig hebben we onze studieclub met andere geitenhouders om onze resultaten met elkaar te vergelijken, zodat we de bedrijfsvoering verder kunnen verbeteren.’
Tot de andere geitenhouders in deze studieclub behoren Gert-Jan en Noor Frijters, die een geitenboerderij in Rijen hebben. Noor: ‘De vriendschap tussen André, Karin en Gert-Jan was er al heel lang. Daar ben ik vervolgens bijgekomen.’ Gert-Jan: ‘De groeimogelijkheden zijn bij ons thuis beperkt. Dat was de reden om breder te kijken naar andere mogelijkheden. We zijn immers nog jong en willen graag verder. Ook willen we onze kinderen de mogelijkheid kunnen bieden om het bedrijf te continueren, als het zo mocht zijn dat zij er interesse in hebben.’
André: ‘Wij dachten al langer na over bedrijfsopvolging. Een van mijn oudere broers overleed toen hij nog maar 67 was. Hij gaf voor zijn dood aan ons de tip mee: regel je opvolging op tijd en goed. Dat zette ons aan het denken.’ Karin: ‘Zodoende zijn we met Gert-Jan en Noor om tafel gegaan. Sinds twee jaar werken we intensief samen en raken onze bedrijven steeds meer vervlochten, waarbij zij vooral het loon- en landwerk doen en wij de lammeren verzorgen. Opnieuw was Van Oers betrokken bij het opstellen van de maatschapsakte. Gert-Jan en Noor zitten nu bij ons in de maatschap.’
Noor: ‘Op deze manier kan de overname geleidelijk gaan; in één keer was dat niet gelukt. Dat is voor ons heel fijn.’
Karin: ‘En wij weten nu al dat we kunnen stoppen.’ André: ‘Dat geeft rust, hoewel ik niet uitsluit dat ik Gert-Jan en Noor ook na de volledige overname nog een tijdje blijf helpen, net als onze neef Rick die zowel bij ons als bij Gert-Jan en Noor werkt. Gert-Jan en Noor zijn naast mede-ondernemers vooral vrienden. ‘Zo fietsen Gert-Jan en ik elke zondagochtend samen. We deden zelfs al eens samen mee aan de Van Oers koers in Zundert. Dat zijn we dit jaar weer van plan!’
Oeps! We konden je formulier niet vinden.
