Uw organisatieadviseur bij toekomstbestendig ondernemen

Hoe komt u van plan naar realiteit? Hoe garandeert u concrete resultaten in lijn met uw plannen en ambities? En hoe zorgt u voor de benodigde verandering terwijl u tegelijkertijd de continuïteit van uw operatie bewaakt? Om deze vragen te beantwoorden is het zaak om uw plannen om te zetten in tastbare resultaten. En die resultaten komen er, als u op een effectieve manier aan de slag gaat met de juiste acties op zowel de ‘harde’ als de ‘zachte’ kanten van uw onderneming.

Wij ondersteunen u bij het realiseren of versnellen van uw plannen en prestaties. Dit doen we met een aanpak die focus aanbrengt, mensen in beweging krijgt en resultaten oplevert.

Neem direct contact op

Effectieve bedrijfsvoering

Een effectieve bedrijfsvoering ontstaat niet toevallig. Het is het gevolg van een goede balans tussen structuur en mensen. Beide kanten vragen een bewuste en effectieve inrichting, beide bepalen het succes.

Geen enkele organisatie is ooit ech ‘af’. Dit vraagt van u als ondernemer een scherpe blik, weten waar u staat, weten waar u naartoe wilt en weten wat de omgeving van u vraagt. Alleen dan weet u aan welke knoppen u moet draaien. Soms subtiel bijstellen waar nodig, of juist stevig ingrijpen op meerdere fronten tegelijk. Met onze aanpak krijgt u inzicht en grip. Wij helpen ondernemers aan de hand van onderstaand model hun organisatie effectiever in te richten. Zodat plannen niet op de plank blijven liggen, maar leiden tot zichtbare resultaten. Zo blijft uw onderneming wendbaar, uitvoerbaar en klaar voor de toekomst.

Organisatieontwerp

Een effectieve organisatie-inrichting vormt de ruggengraat van uw onderneming. Het bepaalt hoe rollen, verantwoordelijkheden en samenwerking zo worden ingericht dat uw organisatie optimaal functioneert.

Samen met u ontwerpen we een passende structuur die aansluit bij uw strategie, ambities en mensen. Niet alleen een helder organogram met duidelijke rapportagelijnen, maar ook een doordachte invulling van functies, afdelingen en aansturing. Daarbij denken we samen met onze HR-experts actief mee over de functies, afdelingen en aansturing zodat uw mensen weten wat er van ze verwacht wordt en de structuur ook echt gaat leven binnen uw organisatie. Of u nu te maken heeft met groei, herinrichting of behoefte aan meer overzicht – wij zorgen voor een toekomstbestendig organisatieontwerp.

Grip op bedrijfsprestaties

Om uw doelen te realiseren, is inzicht in prestaties onmisbaar. En dan het liefst vooruitkijkend in plaats van terugblikkend zodat u tijdig kunt bijsturen.

• Wij helpen ondernemers om grip te krijgen en te houden op hun bedrijfsprestaties;
• Inzicht creëren in (toekomstige) prestaties op basis van kritieke succesfactoren;
• De stuurinformatie op juiste en effectieve wijze beschikbaar te maken in de organisatie;
• Een efficiënte overlegstructuur inrichten waarin er gestuurd wordt op prestaties volgens de principes van plan – do – check – act – learn.

Wilt u meer grip, inzicht of focus op uw bedrijfsvoering? Samen met onze collega’s van het Finance & Control en Digital Solutions hebben we alle expertise in huis zodat u met vertrouwen aan het stuur zit.

(Interim) Programma-, project- en verandermanagement

Soms is snel handelen nodig, maar ontbreekt intern de tijd, ervaring of capaciteit om projecten aan te pakken. Tegelijkertijd is expertise op het gebied van programma-, project- en verandermanagement schaars op de arbeidsmarkt. Van Oers biedt direct inzetbare ondersteuning, tijdelijk of voor langere termijn, zodat u wel kunt doorpakken zonder iemand vast in dienst te nemen. Denk aan de realisatie van strategische plannen, het optimaliseren van processen of het aansturen van complexe verandertrajecten.

We begrijpen wat zulke veranderingen vragen van uw organisatie. Daarom bieden wij geen standaardoplossing, maar denken we met u mee over een invulling die past bij uw situatie en ambitie.