Jacobs Elektro Groep bestaat ruim 70 jaar. En ruim vijftig jaar daarvan, is er al een prettige samenwerking met Van Oers. “We matchen nog steeds met Van Oers”, zegt Manfred Jacobs, directeur-eigenaar van het familiebedrijf.
Net als Van Oers is Jacobs Elektro Groep door de jaren heen sterk gegroeid. Inmiddels werken er zo’n 160 medewerkers, onder andere door enkele overnames in de branche. Zo maken Elektro Vogels (Helmond), De Wit Elektrotechniek (Drunen), Elektro Sprengers (Asten) en CORO Zonnepanelen & thuisbatterijen (Breda) deel uit van Jacobs Elektro Groep.
Manfred: “Het gaat om familiebedrijven die zelf geen opvolging hadden. Zij maken deel uit van onze groep met behoud van hun eigen bedrijfsidentiteit. Vooral ondersteunende bedrijfsprocessen als HR, Financiën en Marketing regelen we centraal. Ik begeleid de integratieprocessen voornamelijk zelf, maar heb ik een vraag, dan bel ik Van Oers. Van Oers begeleidt mede bij alle overnames. Bijkomend voordeel is dat ze alle disciplines daarvoor in huis hebben.”
“Van Oers en Jacobs zijn met elkaar meegegroeid”, noemt Manfred Jacobs het. “En het mooie is, met een groot deel van het vaste team werk ik al jaren samen, zoals met Willem Bakker (senior manager fiscaliteit) en Peter Snaphaan (manager accountancy). Zij weten alles van mij als klant en denken mee in mijn belang. Bij Van Oers voel ik me zeker geen nummer; de kwaliteit bij Van Oers is zó goed en daar ben ik tevreden over. Van Oers gaat met klanten om zoals wij dat ook het liefste doen. Met een groot deel van onze klanten werken we al generaties samen.”
Over generaties gesproken. Manfred is de derde generatie die Jacobs leidt. Hij nam het bedrijf op 33-jarige leeftijd over van zijn vader Wim (tweede generatie). Manfred: “Mijn vader gooide mij in het diepe en daar heb ik het prima mee gered. Zelf ben ik wat meer van het maken van plannen en het monitoren daarvan. Mijn zoon Stefan had al vaak gezegd dat het zijn jongensdroom was om in mijn voetsporen te treden. Hij volgt alles wat er in het bedrijf speelt, maar is met 23 jaar nu nog te jong voor het dragen van alle verantwoordelijkheid. Toch hebben we al met alle medewerkers gedeeld dat hij de beoogd opvolger is. Met het feest ter ere van ons 70-jarig bestaan, stonden we samen op het podium om dat mee te delen. Dat was een memorabel moment. De bekendmaking dat Stefan mij opvolgt, heeft heel veel rust in het bedrijf gegeven. Medewerkers hadden behoefte aan duidelijkheid over de continuïteit van Jacobs. Er gebeurt immers veel in onze markt.”
Om zich op die verantwoordelijkheid voor te bereiden, volgde Stefan onder andere het NEXT GEN programma bij Van Oers. Een programma dat Van Oers speciaal heeft ontwikkeld voor beoogd opvolgers van familiebedrijven.
Stefan: “Het waren zes bijeenkomsten, voor een deel op locatie bij de familiebedrijven die meededen aan het programma. De groep was divers, met ondernemers uit allerlei bedrijfstakken. Heel gezellig! Zo heb je meteen connecties en bouw je een netwerk op. Ook keken we vanuit verschillende oogpunten naar ondernemen, visie, strategie, leiderschap en bedrijfsopvolging. Niet alleen op papier maar ook naar de invloed van zo’n keuze op de familie. Dat vond ik leerzaam.”
Manfred: “Ik vind het waardevol dat Stefan dit programma heeft gevolgd. Vooral voor zijn eigen ontwikkeling. Bovendien geeft het mij meer duidelijkheid over waar hij staat in zijn ontwikkeling.”
Inmiddels heeft Stefan zijn bachelor bedrijfskunde afgerond aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Stefan: “Mijn onderzoeksstage deed ik bij Van Oers. Daarin onderzocht ik de invloed van duurzaamheid op de bedrijfswaardering. Ik kreeg bij Van Oers veel vrijheid in de manier waarop ik het aanpakte. En de sfeer op kantoor was, voor mij echt belangrijk, gezellig met een positieve vibe.”
Manfred: “Mooi vond ik dat ze bij Van Oers Stefan de ruimte gaven om zijn onderzoek te presenteren aan een bredere groep medewerkers. Op een vrijdagmiddag kwamen daar zo’n twintig mensen met belangstelling voor het onderwerp op af.”
Stefan: “Na mijn bachelor werkte ik eerst een paar maanden bij Jacobs als werkvoorbereider. Voordat ik de volgende stappen in het familiebedrijf ga zetten, wil ik eerst nog reizen en de Engelstalige master Management volgen. Want als ik het nu niet doe, komt het er niet meer van.”
Manfred: “Alleen maar goed dat Stefan dit gaat doen!”
Het idee is dat Manfred en Stefan bij het 75-jarig bestaan weer samen op het podium staan en het leiden van het bedrijf dan eerst nog enkele jaren samen gaan doen, voordat Stefan het volledig zal overnemen.
Manfred: “Ik vind het ondernemen nu nog veel te leuk, maar als ik ooit stop, ga ik vrijwilligerswerk doen. Iets bijdragen aan de maatschappij vind ik belangrijk en geeft voldoening. Dat probeer ik ook mee te geven aan mijn kinderen. Stefan en mijn dochters Fenna en Anouk waren daarom alle drie bij Breda Diner, een netwerkdiner dat ik jaarlijks met twee andere ondernemers organiseer (Bouke Rüttchen en Niels Houtepen), steeds met een ander goed doel. Van Oers is vanaf de start een vaste tafelgast, zoals ik hun activiteiten ook nooit oversla. Hun lenteborrel, staat altijd vast in mijn agenda. Ook aan hun jaarlijkse wielertocht doe ik altijd mee. En al heel wat van onze medewerkers volgden een kennissessie Finance of HR bij Van Oers. Op alle vlakken zijn we zó tevreden over Van Oers; wij matchen nog steeds supergoed.”
Willem Bakker is als senior manager fiscaliteit bij Van Oers vooral betrokken bij Family Business & Private Clients. Hij werkt al jaren samen met Jacobs Elektro Group, in het bijzonder met Manfred Jacobs.
Willem Bakker: “We zijn samen gegroeid! Voor mij is het supergaaf om een familiebedrijf als Jacobs in elke fase te helpen en te ontzorgen. Heel mooi om dat te mogen doen vanuit het vertrouwen van de ondernemer.”
Over Family Business & Private Clients zegt Willem: “Met de focus op familiebedrijven en de ‘bovenkant van de structuur’ kunnen we met een team van specialisten deze doelgroep nóg beter van dienst zijn. Continuïteit, zeggenschap, behoud van familievermogen en de (fiscaal vriendelijke) overdracht daarvan naar de volgende generatie zijn daarbij belangrijke thema’s. Een familiestatuut kan daarbij waardevol zijn. We hebben met dit brancheteam extra aandacht voor alle facetten van estateplanning en het inzichtelijk maken van het vermogen en de fiscale gevolgen.”
Oeps! We konden je formulier niet vinden.
