IT Due Diligence

Inzicht in IT-risico’s bij overnames en investeringen

Bij fusies, overnames of investeringen draait alles om goed geïnformeerde beslissingen. Financiële – en juridische Due Diligence zijn inmiddels standaard, maar de staat van de IT-omgeving wordt nog te vaak over het hoofd gezien, met grote risico’s als gevolg. Ons IT Due Diligence-onderzoek biedt u een diepgaand en onafhankelijk inzicht in de digitale structuur, risico’s en toekomstbestendigheid van de doelorganisatie. 

Zo weet u precies waar u aan toe bent, voorkomt u onverwachte IT-investeringen en kunt u betere afspraken maken bij de transactie. 

Neem direct contact op

Wat is IT Due Diligence?

IT Due Diligence is een onderzoek naar de technologische kant van een organisatie in het kader van een fusie, overname of investering. We analyseren in hoeverre de IT-omgeving aansluit bij de strategische doelen van de overname, en of deze toekomstbestendig, schaalbaar en beheersbaar is. 

We kijken onder meer naar: 

• De IT-architectuur en technische infrastructuur 
• Licentiebeheer en eigendomsrechten (o.a. bij softwareontwikkeling) 
• Beveiliging van systemen en data (cybersecurity en privacy) 
• Uitbesteding, leveranciersafhankelijkheid en contracten 
• Volwassenheid van IT-organisatie, processen en governance 

Ons doel: het blootleggen van risico’s, maar ook het signaleren van kansen voor optimalisatie of integratie. 

Waarom IT Due Diligence?

In veel transacties is IT een ‘black box’ die pas ná de overname problemen oplevert. Denk aan onverwachte investeringen in verouderde systemen, verborgen cybersecurity-issues of een gebrek aan schaalbaarheid. 

Met een grondige IT Due Diligence: 

• Krijgt u inzicht in verborgen IT-risico’s en –tekorten 
• Voorkomt u tegenvallers in integratie, performance of kosten 
• Onderbouwt u een realistische waardering en onderhandelingspositie 
• Identificeert u benodigde post-deal acties en investeringen 
• Beschermt u uw belangen als koper, verkoper of investeerder 

Zeker bij technologie-gedreven bedrijven of datagedreven proposities is IT Due Diligence van cruciaal belang. 

Onze aanpak

Wij stemmen onze IT Due Diligence volledig af op de omvang en aard van de transactie. Onze heldere aanpak bestaat doorgaans uit drie fasen: 

1. Vooronderzoek & scoping. Samen met u bepalen we de relevante onderzoeksvragen, afhankelijk van uw rol (koper, verkoper, investeerder) en de aard van de target. We stemmen scope en diepgang af op tijdslijnen en vertrouwelijkheid. 
2. Uitvoering van het IT-onderzoek. Onze consultants analyseren documentatie, voeren interviews met key IT-medewerkers en beoordelen technische en organisatorische aspecten. We leggen hierbij de nadruk op risico’s, maar ook op integratievraagstukken en synergiepotentieel. 
3. Rapportage & advies. U ontvangt een heldere rapportage met bevindingen, risicoclassificatie, impact en concrete aanbevelingen. Indien gewenst verzorgen wij ook een presentatie of Q&A om vraagstukken te behandelen. 

Zekerheid bij transacties begint met inzicht

Wilt u de technologische risico’s in uw dealproces beheersbaar maken? Onze consultants combineren diepgaande IT-kennis met transactiesensitiviteit en business focus. Neem contact met ons op voor een vrijblijvend adviesgesprek of plan direct een IT Due Diligence Audit in. 

Neem contact op met onze consultants