Ondersteuning Bedrijfscontinuïteitsplan

Wat is een Bedrijfscontinuïteitsplan? 

Wanneer uw organisatie te maken krijgt met een grote verstoring, denk aan een cyberaanval, brand of langdurige IT-storing, is het essentieel dat u snel kunt reageren op het incident. Een Bedrijfscontinuïteitsplan(BCP) helpt u hierbij. Het geeft inzicht in kritieke bedrijfsprocessen en beschrijft welke stappen u moet nemen om de continuïteit van uw organisatie te waarborgen. Maar waar begint u? En hoe zorgt u dat het plan niet alleen op papier staat, maar ook echt werkt als het erop aankomt?

Een Bedrijfscontinuiteitsplan is een gestructureerd document dat beschrijft hoe een organisatie haar kritieke processen doorgang vinden tijdens en na een calamiteit / incident. Het bevat onder andere:

• Een risicoanalyse
• Een impactanalyse
• Prioritering van processen
• Beschikbare alternatieve werkwijzen
• Communicatieprotocollen
• Herstelmaatregelen en verantwoordelijkheden

Het doel is om in geval van een incident de doorlooptijd te minimaliseren, schade te beperken, en het vertrouwen van klanten, leveranciers en medewerkers te behouden.

Neem direct contact op

Onze ondersteuning bij het opstellen van een BCP

Elke organisatie is anders. Daarom is het belangrijk om een BCP aan te passen aan de organisatie. We begeleiden u stap voor stap in het opstellen van een werkbaar BCP: 

1. Analyse van de bedrijfsprocessen. We brengen samen met u in kaart welke processen cruciaal zijn voor uw organisatie en welke afhankelijkheden daarbij horen. Dit vormt de basis voor de rest van het Bedrijfscontinuiteit Plan. 
2. Risico- en impactanalyse. Welke risico’s loopt uw organisatie? En wat is de impact als een proces (tijdelijk) uitvalt? Door deze analyse te doen, ontstaat inzicht in de prioriteiten. 
3. Definiëren van herstelstrategieën. Op basis van de impactanalyse bepalen we per proces welke maatregelen nodig zijn. Denk aan alternatieve werkplekken, back-ups, cloudoplossingen of samenwerking met partners. 
4. Opstellen van het Bedrijfscontinuiteit Plan. We vertalen de analyses en strategieën naar een helder en bruikbaar document. 
5. Testen en evalueren. Een Bedrijfscontinuiteitsplan is pas effectief als het getest is. We begeleiden u bij het uitvoeren van simulaties en evalueren samen het resultaat. Zo weet u zeker dat het plan werkt op het moment dat het moet. 

Wilt u meer informatie over Bedrijfscontinuïteit of heeft u ondersteuning nodig bij het opstellen van een BCP? Neem dan contact met ons op.

Neem contact op met onze consultants