Implementatie: van plan naar praktijk
Het opstellen van een Bedrijfscontinuïteitslan (BCP) is een belangrijke eerste stap, maar een plan dat op de plank ligt en niet wordt getest, biedt schijnveiligheid. De echte waarde van een BCP zit in de implementatie en de manier waarop het getest wordt. Alleen zo weet u zeker dat uw organisatie voorbereid is op onverwachte situaties, en dat medewerkers weten wat er van hen verwacht wordt.
Zodra het BCP gereed is, begint de implementatiefase. Hierbij zorgen we dat het plan niet alleen begrijpelijk is, maar ook gedragen wordt binnen uw organisatie. Wij ondersteunen onder andere bij:
- Communicatie en bewustwording. We helpen bij het informeren van medewerkers over hun rol binnen het BCP. Duidelijkheid voorkomt paniek in een crisissituatie. Denk aan trainingen, interne communicatie of crisiskaarten.
- Integratie in bestaande processen. Het plan moet aansluiten op bestaande werkprocessen en IT-systemen. We begeleiden u bij het integreren van procedures.
- Organisatorische borging. Een BCP is geen eenmalig project. We adviseren over het vastleggen van verantwoordelijkheden en het periodiek bijwerken van het plan bij veranderingen in de organisatie of technologie.
Neem contact op met Van Oers
Vul hier uw gegevens in en wij nemen binnen 2 werkdagen contact met u op!