Vanoers.nlNieuwsConflictmanagement binnen familiebedrijven: 3 tips

Conflictmanagement binnen familiebedrijven: 3 tips

Tips bij conflicten binnen familiebedrijf

Conflictmanagement is belangrijk binnen ondernemingen en in het bijzonder binnen familiebedrijven. Medewerkers van familiebedrijven voelen zich niet altijd op hun gemak bij conflicten en gaan deze vaak liever uit de weg. Met de tips van organisatieadviseur Maud Bruijs zorgt u ervoor dat conflicten de familierelaties en uw bedrijfsresultaat positief beïnvloeden.

Tip 3: Bespreek onenigheden met elkaar

Onopgeloste bedrijfsconflicten kunnen de groei van uw organisatie, uw positie ten opzichte van concurrenten en een goede besluitvorming flink in de weg zitten. Personen willen bijvoorbeeld geen compromissen sluiten of maken individuele beslissingen om anderen te vermijden. Daarom is het belangrijk om zaken die u dwars zitten te bespreken en uw medewerkers te stimuleren om hetzelfde te doen. Hoe moeilijk het ook lijkt: een gesprek lucht op. Het zorgt ervoor dat werkwijzen en doelstellingen vanuit beide kanten (weer) helder zijn. Ook hoort u hoe de ander erover denkt, waardoor u eventuele misverstanden uit de weg ruimt.

Tip 2: Zorg dat medewerkers hun mening blijven delen

Met een conflict op z’n tijd is niets mis. Sterker nog, de mening van uw medewerkers maakt uw bedrijf juist sterk. Door onderwerpen vanuit meerdere invalshoeken te belichten kunnen interessante discussies ontstaan die u helpen bij het nemen van een weloverwogen besluit. Uiteindelijk heeft het ook een positieve invloed op de groei van uw organisatie en uw positie ten opzichte van concurrenten.

Tip 1: Zoek een juiste balans in zakelijke conflicten

De mate waarin conflicten negatieve gevolgen hebben hangt af van de persoonlijkheden en de familiecultuur. Zorg in ieder geval dat u aandacht besteed aan de onderlinge synergie, de kwaliteit en snelheid van de besluitvorming en onderlinge relaties. Ik begrijp dat u niet staat te springen om een conflict binnen uw familie of onderneming, maar toch is het onvermijdbaar en zelfs gezond. Het is aan u om hier een balans in te vinden en conflicten om te buigen naar een succes.

Advies nodig over conflicten binnen uw familiebedrijf?

Onze organisatieadvies specialisten coachen en ondersteunen u bij allerlei strategische vraagstukken, zoals bijvoorbeeld conflictmanagement. Samen lichten we de onderneming door om te kijken hoe dit het beste beheerst kan worden. Ervaart u spanningen in de relaties binnen uw (familie)onderneming? Neem dan contact met ons op. We staan klaar om samen met u te kijken naar de juiste balans in zakelijke conflicten.

Maud Bruijs
Maud Bruijs
Organisatieadviseur
Contact
Maud Bruijs
Maud Bruijs
Van Oers Organisatieadvies
Vul het contactformulier in en wij nemen zo snel mogelijk contact met u op.

  • Ik ga akkoord met de privacyverklaring.

  • Dit veld is voor validatie doeleinden en moet ongewijzigd blijven.
Blijf op de hoogte van het laatste nieuws.

Altijd up-to-date blijven met Van Oers

Schrijf u meteen in voor de Van Oers nieuwsbrief.
Schrijf u in
peter hofwegen
Peter Hofwegen | Directielid
Wilt u meer informatie over dit onderwerp?
Vul het contactformulier in of laat een terugbelverzoek achter.
Neem contact op phone Terugbelverzoek